Afin de renforcer les managers dans leurs postures de savoir-faire et savoir-être managériaux, Résonance 4 a construit une offre de modules évolutifs reposant sur les techniques de communication relationnelles.
Ces modules se déclinent soit en accompagnement individuel, soit en programmes intra-entreprises.
Les programmes de formation Résonance 4 permettent aux managers d’acquérir les bonnes pratiques et les bons comportements en animation de groupe, notamment en terme de prise en compte du groupe, d’adaptabilité et de prise de décision.
Le management comporte deux aspects : l’état d’esprit avec lequel le manager exerce ses missions et la maîtrise des outils pour en garantir l’efficacité.
Les modules conçus par Résonance 4 prennent en compte ces deux aspects afin d’apporter des outils et des solutions pragmatiques.
Prospecter, décrocher de nouveaux marchés, fidéliser le client et savoir le développer sont essentiels dans un monde de concurrence acharné et une conjoncture économique tendue.
Puisque les produits et les services sont souvent comparables… C’est la relation humaine qui fera la différence pour faire acheter plus et mieux !
La méthode Résonance 4 passe progressivement du relationnel interpersonnel au relationnel commercial.
4 façons de réinventer la visite :
Chez Résonance 4, le coaching c’est :
Le coaching fait partie des éléments de développement de l’intelligence collective. C’est une approche transformationnelle, selon un accompagnement sur mesure qui crée les conditions et l’espace dans lequel le manager est acteur, à la fois cause et effet. Ce travail contribue à développer la sécurité ontologique et relationnelle de la personne, l’estime de soi, et sa capacité à passer à une dynamique de co-responsabilité et à la générer chez l’autre. Le chef apprend à devenir leader, leader de leaders, responsable porteur de sens et de la vision.
Le coach « Coach & Team® » intervient en lien avec les thérapies humanistes, la formation et le conseil. Il peut confronter, stimuler et critiquer tout en étant porteur de sens et de valeurs.
Le travail de coaching est à la fois une aide et une co-construction dans une situation professionnelle et/ou managériale et/ou organisationnelle. Il crée les conditions pour le manager et/ou pour l’équipe, qui permettent de trouver et construire ses/leurs propres solutions dans la perspective d’un développement durable et global.
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